Zur Effizienzsteigerung von Sitzungen In Bedürfniserhebungen bei Kunden Wenn verschiedene Parteien mit unterschiedlichen Vorstellungen und Interessen ein Problem lösen müssen In der Teamentwicklung: für Feedbackrunden, zur Planung von Entwicklungsschritten, Festellung von Defiziten und Ressourcen usw. Bei Vermittlung in Konflikten Bei der Planung und Priorisierung von Team-Aktivitäten - zum Beispiel der Jahresplanung Bei der gemeinsamen Überprüfung und Verbesserung von Arbeitsabläufen Wenn Sie die Stärken und Schwächen Ihres Produkts aus Kundensicht erfahren möchten Um Vor- und Nachteile von unterschiedlichen Lösungsvarianten zu evaluieren Um alle Mitarbeiter auf ein gemeinsames Ziel zu verpflichten Zur Qualitätsüberwachung von Projekten Mehr dazu unter www.moderation.ch